На старте договариваемся, кто со стороны компании отвечает за проект и кто может согласовывать материалы.
1
Рассказать, как работает бизнес
На первых встречах разбираем продукты, клиентов, процессы и ограничения. Не ждём готового технического задания: нам нужна фактура, на базе которой можно спроектировать сайт.
2
Передать материалы
Логотип, фирменный стиль, фотографии, документы, описания услуг и другие материалы, которые уже есть у компании.
3
Проверять факты
Мы можем собрать структуру и помочь с контентом, но характеристики продукта, условия работы и экспертные данные должен подтвердить человек, который знает предмет.
4
Согласовывать этапы
Нужен человек, который собирает комментарии внутри компании и даёт один согласованный ответ по прототипу, дизайну и функциональности.
5
Предоставить доступы
Если сайт интегрируется с 1С, CRM, аналитикой или другими сервисами, потребуются необходимые доступы и контакты ответственных специалистов.
Не нужно управлять нашей командой
Со стороны TOP MAN DIGITAL проект ведёт project-менеджер. Он собирает задачи, контролирует сроки, подключает дизайнеров и разработчиков и возвращается к вам с вопросами, когда требуется решение со стороны бизнеса.